手口としては、前年度までの工事高を今年の工事高に

含めて、実績を水増しする方法です。

要するに売上高の水増し。

メインバンクの副支店長から相談を受けた後で

私は工事実績の確認と下請け企業を全て回りました。

下請け企業のコメントでは、

「そんなに売上なんてない。現在はせいぜい６割じゃないか」
「仕事が無いのでうちは取引を停止した」
「自社ゴルフコンペでＳ社の社長が優勝した。常識が無い」

「愛人が居て、スナックに資金が流れてる」

等々、良い話は一つも出ませんでした。

・メインバンク撤退

・粉飾決算

・資金繰り逼迫

・下請撤退

これらの情報をぼぼ全関係先に連絡しては、たまったものではない。

一週間で、あそこは危ない、と言われるようになった。

そして迎えた10月20日。
「自己破産申請の手紙が来た。担当は〇〇弁護士」との電話が入りました。

後日債権者名簿を確認したら、
融資を肩代わりしたお隣の銀行は30億円を超える金額になってたw

きっと言われるままに融資してたんでしょうね(　＾∀＾)ｹﾞﾗｹﾞﾗ